邦妮區塊鏈 Bonnie Blockchain：黃仁勳給年輕人的三個祝福 — 從失敗中成長，懷抱童真看世界

開場閒聊

邦妮一開場就笑說，全世界最頂級的智商和資金都在關注 NVIDIA 的動向，但黃仁勳之所以能走到今天，其實早在 2009 年他回到母校 Oregon State University 的那場畢業演講中，就已經透露了答案。

這場演講的主題正是黃仁勳給年輕人的三個祝福，從失敗中成長，懷抱童真看世界，三個層層遞進的人生智慧。

「看完你就會發現黃仁勳他一路是秉持著一貫的理念，把問題拆解成最基本不可以再分割的真理，然後從那裡開始思考。」邦妮這樣總結。

她提到黃仁勳在演講中說過的一句話很有意思：「如果一切交給客戶、交給產業分析師、或者是電腦產業裡面的其他人說了算的話，那 NVIDIA 根本不會存在了。」

這場演講雖然是 2009 年的，但邦妮說裡面的三個祝福放到 2026 年的今天來看，反而更有感觸。

懶人包速覽

核心主題	黃仁勳的觀點
找不到工作熱情怎麼辦？	找到讓你熱愛的工作，或者愛上你正在做的事，這是做出頂尖作品的唯一方式
失敗是好事還是壞事？	逃避失敗不等於獲得成功，失敗本身就是一種發現 — 發現了另一條行不通的路
如何面對複雜世界的 cynicism？	像孩子一樣看世界，沒有預設立場和偏見，用第一性原理挑戰常識

邦妮整理的這個影片，濃縮了黃仁勳從 NVIDIA 創立初期跌跌撞撞，到成為全球市值最高公司之一的創業心法。這場 8 分鐘的演講，其實濃縮了他前 20 年的創業智慧。

主編開場

邦妮這支影片選得很有意思，不是一般的科技產業分析，而是把黃仁勳 2009 年一場非常真摯的畢業演講重新帶到觀眾面前。為什麼要回頭看一篇快 20 年前的演講？因為黃仁勳在演講中講的那三個祝福，到今天依然精準對應著 NVIDIA 的成功軌跡 — 從倒閉邊緣到全球 AI 軍火商，這段路的核心信念從未改變。

黃仁勳的第一個祝福：找到工作的喜悅（Find Joy in Your Work）

黃仁勳開門見山地說：「明天開始，工作就是你接下來的人生了。」

他沒有要想像中的矯情，而是很直白地說，找到讓你熱愛的工作，或者愛上你正在做的事，這是唯一能做出頂尖作品的方式。

「不要為了生活而工作，把它當作你一生的事業。」他說 NVIDIA 就是他人生的志業，是他充滿熱情、願意傾盡全力去打造的事業。

他的妻子 Lori、兩個孩子、NVIDIA 將近 6000 名員工，以及電腦產業中所有與他共事過的人，都知道他有多熱愛這份工作。

黃仁勳也坦言，這其實是一個違反主流思維的祝福。因為大多數人把工作和生活對立起來，認為工作是為了換取生活的籌碼。但他用自己的經歷證明，當工作本身就是生活的一部分時，才能做出真正卓越的事情。

黃仁勳的第二個祝福：學會擁抱失敗（Embrace Failure）

第二個祝福比第一個更違反常理 — 黃仁勳祝福畢業生學會擁抱失敗。

「逃避失敗並不等於獲得成功。事實上，發現失敗本身也是一種發現 — 你發現了另一種行不通的方式。」

他回溯 NVIDIA 從第一天開始就在失敗。NVIDIA 最初的技術叫做 forward texture mapping，是一項非主流的渲染技術。當時市場上有數十家 3D 圖形公司，從 Silicon Graphics 這樣的巨頭到 3dfx 這樣資金充足的創業公司，而 NVIDIA 是唯一採用 forward texture mapping 的公司。

兩年後，花了幾百萬美元，他們發現自己的方法錯了。反向貼圖（inverse texture mapping）才是正確的解方。

「我們完全錯了。我們徹底失敗了。」

但黃仁勳說，正是因為他們的方法與主流標準格格不入，他們被迫直接與軟體開發者和遊戲開發者溝通，去推廣這套獨特的架構。

在這個過程中，他們學會了遊戲不只是技術，更是關於美和快樂的體驗。NVIDIA 不是一家晶片公司，而是一家位於技術和藝術交會處的公司。

這種認知讓 NVIDIA 即使在改變技術路線後，仍然保留了對遊戲藝術性的堅持，最終催生了改變整個電腦產業的發明。

黃仁勳的第三個祝福：像孩子一樣看世界（See the World Like a Child）

第三個祝福也許是最難做到的。黃仁勳鼓勵畢業生像孩子一樣看世界 — 沒有預設立場，沒有偏見。

「這個世界很複雜，有時候甚至充滿 cynicism。我們被各種常識包圍，告訴我們什麼可行、什麼不可行。」

黃仁勳承認，大部分看似不可能的想法確實行不通。NVIDIA 就創了一個做不到的。但他強調，你必須用第一性原理去嚴格驗證你的想法，然後相信你所相信的。

如果一切都聽客戶、分析師、同業的，NVIDIA 根本不應該存在。當時的市場已經擠滿了數十家競爭對手，每個月都在互相超越。

所有的常識在歷史上都是正確的，但黃仁勳相信這些常識與他們所看見的未來完全無關。

他們相信電腦圖形將成為巨大的機會，相信生成逼真的圖像極具挑戰但也充滿創新潛力，相信出色的圖形將定義未來的電腦。

黃仁勳用一句話總結了這種心態：「我們不知道那些事情是不可能的，我們只是想像如果電腦能做到我們所想像的，那該有多好。」

QA 精選

Q1：黃仁勳說「擁抱失敗」，但一般的畢業生要怎麼做到？

黃仁勳在演講中講得很清楚，NVIDIA 從第一天開始就在失敗 — 選錯技術方向、市場不買單、資金快要燒完。但他強調，失敗的價值不在於失敗本身，而在於失敗後學到的東西。

因為 forward texture mapping 失敗了，NVIDIA 被迫去跟遊戲開發者直接對話，從中學會了「技術與藝術的交會」這個核心能力。這個原本是失敗的副產品，最後反而成了 NVIDIA 最強的競爭壁壘。

對一般人來說，關鍵不是刻意追求失敗，而是當失敗發生時，問自己：「這個失敗讓我學到了什麼別人沒學到的事？」

Q2：第三個祝福「像孩子一樣看世界」，在現實的職場環境中可行嗎？

黃仁勳也承認這是最難做到的。但他用 NVIDIA 的經歷證明：當一個菜鳥創業團隊不知道「這不可能」的時候，反而能做出顛覆性的創新。

他知道市場上有數十家 3D 圖形公司、知道 Silicon Graphics 和 3dfx 資金更雄厚，但正因為他們「不知道這不可能」，所以沒有被常識限制住。

在職場中，這其實就是第一性原理思維 — 把問題拆解到最基本的真理，然後從那裡開始重新推理，而不是被「大家都這樣做」的回答說服。

Q3：黃仁勳的三個祝福之間有什麼內在關聯？

三個祝福其實是一條完整的成長路徑。先找到工作的熱情（方向），然後學會從失敗中提煉養分（過程），最後用沒有偏見的眼光重新審視一切（心態）。

沒有第一點，你可能在遇到失敗時就放棄了。沒有第二點，再熱情的工作也會因為一次挫折而停滯。沒有第三點，即使前兩點都做到了，你也只是在已知的框架內重複，無法開創新局面。

Q4：這場 2009 年的演講，跟 2026 年的 NVIDIA 有什麼關聯？

關聯非常直接。2009 年 NVIDIA 剛經歷了一個關鍵轉折 — 從 forward texture mapping 失敗轉向 inverse texture mapping，而那時的他們還不知道 GPU 會被用在 AI 訓練上。

但演講中提到的信念 — 挑戰常識、擁抱失敗、像孩子一樣好奇 — 正是 NVIDIA 後來在 AI 時代爆發的基礎。從 CUDA 的早期投入，到深度學習的賭注，再到今天的 AI 工廠概念，每一步都在驗證黃仁勳在 2009 年就已經表達過的核心理念。

Q5：這支影片對投資 NVIDIA 的人有什麼參考價值？

這不是一支分析 NVIDIA 財報或技術線圖的影片，但對於持有 NVIDIA 股票的人來說，黃仁勳的核心理念比任何季度財報都更重要。

因為 NVIDIA 的競爭壁壘不只是晶片技術，更是這種「從第一性原理出發、不斷挑戰常識」的企業文化。只要這個文化還在，NVIDIA 在 AI 時代的位置就很難被撼動。反之，如果有一天 NVIDIA 開始 follow 產業常識、不再擁抱失敗，那才是真正的危險訊號。

Q6：邦妮在影片中還推薦了哪些相關內容？

邦妮在影片結尾推薦了另外兩支黃仁勳的演講。一支是黃仁勳對年輕人說「我希望你受苦」（I hope suffering happens to you），另一支是他在卡內基美隆大學的「Run, Don’t Walk」分享。

她建議：如果覺得自己一路上很順利、沒受過什麼大挫折，先看「我希望你受苦」那支；如果現在需要一點激勵，就看「Run, Don’t Walk」。這個推薦安排本身就很有巧思 — 不同的人生階段需要不同的智慧。

主編隨筆

黃仁勳這場 2009 年的畢業演講，我反覆看了好幾次。最打動我的其實不是那些勵志金句，而是他在講「我們不知道那些事情是不可能的」這句話時，語氣裡那種真誠的坦然。

說實話，當一個身價破兆的 CEO 說他年輕時「不知道這不可能」，聽起來多少有點事後諸葛的意味。但黃仁勳特別的地方在於，NVIDIA 到今天在做 AI 基礎設施、AI 工廠這些特大規模的事業時，仍然保持著同樣的思維方式。他沒有因為成功就變成那個「告訴別人什麼不可能」的人。

以我自己過去幾年觀察科技產業的經驗，最容易扼殺創新的不是競爭對手，而是「我們一直都是這樣做的」這句話。黃仁勳的三個祝福，本質上就是一套對抗這種組織慣性的心法。

我尤其喜歡第三個祝福的延伸意涵 — 不是叫你天真，而是叫你不要被「大家都這樣說」的回答說服。用第一性原理去驗證，然後相信自己相信的。這套思維在投資上也完全適用：當市場 consensus 告訴你某檔股票「就是這樣了」的時候，往往才是超額報酬真正的來源。

如果你正處於職涯或投資的十字路口，這 8 分鐘的演講值得反覆看幾遍。不是因為黃仁勳很成功所以說得對，而是因為他說的這些他確實做到了。

結語

黃仁勳這場 2009 年的畢業演講，短短 8 分鐘卻濃縮了他從創業失敗到改變世界的核心信念。找到工作的熱情、擁抱失敗的勇氣、以及用孩子般純粹的眼光挑戰常識 — 這三個祝福在他身上不是修辭，而是他一路走來的真實寫照。

邦妮把這場演講重新帶到華語觀眾面前，加上她的解說與翻譯，讓不熟悉英文原文的人也能完整理解黃仁勳的思維。對於正在關注 NVIDIA 或 AI 產業的人來說，這 8 分鐘的內容可能比任何一篇分析報告都更能幫助你理解這家公司真正的 DNA。